六原则推动勘察设计企业文化建设

中国建筑网7月11日讯：在新形势、新挑战下，要把企业做稳做强，就必须去挖掘和激发出全体员工的潜能和激情，集全体员工之心、聚全体员工之力，树立“文化管院”、“文化兴院”的思想，对积淀的文化进行整合与创新，积极推进“文化强院”战略，不断提高企业的创新力、形象力和竞争力。

在企业文化建设工作中，应坚持“六项原则”。

一是以人为本原则。把员工视为建筑等企业的主体、企业建设的参与者和决策者。在企业的发展过程中，注重全体员工参与，鼓励员工对企业发展提出意见和建议。在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导倡导和员工积极参与的关系。必须做到每项政策出台必须得到员工的认可，每一个环节都有员工自觉参与，形成员工积极参与、相互交融的局面，从而实现员工价值、企业价值、社会价值的共同提高。

二是讲求实效原则。切合企业实际、符合企业定位，一切从企业实际出发，制定切实可行的企业文化建设方案。借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立完善的企业文化体系。

三是重在领导原则。树立“管理者首位”思想。企业文化从一定意义上讲是企业领导人理念的升华。因此，企业领导人不仅个人的理念要领先于员工，更重要的是把领先的理念转化为企业的理念、企业的性质、企业的规则。

四是系统运作原则。企业文化是企业“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈地努力；需要整体设计，分布推进，分层落实；需要明确总体目标和阶段性目标；需要管理者明确做什么、怎么做，员工做什么、怎么做。只有上下一心、协调运作，才能落实企业文化建设目标和任务。

五是突出特色原则。突出科技服务型企业的鲜明特点与特色，牢牢把握企业的历史、现在和未来，挖掘和提炼具有企业特色的文化内涵，走出适应知识经济时代和市场经济要求并具有自身特色的企业文化建设之路。

六是追求卓越原则。建设企业文化要以一流的标准来制定目标和实施步骤，并让员工与企业产生共鸣。

经过全员讨论学习，明确了包括核心价值观、企业使命、经营理念和目标在内的企业文化的内容。核心价值观是“团队、诚信、责任、卓越”，使命是为伊犁州城镇化建设做好技术服务，经营理念是“以质量树榜样、以服务赢市场、以管理求效益、以创新求发展”，目标是努力成为伊犁河谷最优秀的、新疆优秀的、全国先进的城市设计研究院。

到2016年4月底，在霍尔果斯市20平方公里的市区内建成的数字化城市已经投入使用。为传统建筑设计企业转型升级为城市建设咨询企业提供了坚实基础。建筑企业业务范围也从以往单纯的建筑设计逐步升级至为城市、城镇的整体解决方案提供咨询。

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