建筑企业安全管理工作实施对策

建筑业在我国国民经济中占有重要地位，其发展对国家经济的增长具有关键性作用。然而，建筑业也是一个高危险性、事故频发的行业。安全管理在建筑业中具有系统性、连续性、技术性等特点，长期以来，建筑业一直是职业安全事故率较高的行业之一。因此，建筑企业安全问题已成为建筑业发展的主要障碍之一。

在我们的施工实践中，建筑施工企业的项目管理主要包括质量、安全、进度、成本的管理。对于一个工程项目而言，建设方和监理更关注的是质量和进度，而施工方则更关注的是安全和成本。这些方面是密切相关的，严格来说，安全是第一位的，无安全事故就是效益。

二、认识工程项目管理中的安全管理工作

在工程项目中，项目经理通常是安全生产小组的组长，分管生产的项目副经理为副组长，具体工作由安全员完成。技术经理在安全生产中的作用不应被淡化，因为工程技术人员在安全管理中扮演着重要角色。从投标方案到工程质量验收，每一项技术工作都与安全管理密切相关。

“安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生。”这是安全生产工作的目标，强调了安全工作的经常性和不间断性。安全事故的发生往往只需要几秒钟或几分钟，而安全生产工作是一个系统工程，需要全员参与和树立安全观念。

三、如何做好安全生产中的技术工作

技术工作与安全生产的联系非常紧密，要处理好技术工作与安全生产的关系，需要从以下几个方面着手：

编制能指导施工的施工计划和技术方案

项目工程技术人员应根据施工现场的条件，制定最经济、最安全的施工技术方案，编制便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底，对工人进行三级教育，并在施工中不断改进施工方案和工法，提高施工的安全性。

正确运用施工方案和安全技术措施指导施工

工程技术人员应深入施工现场进行指导，结合现场实际情况，及时完善和调整安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，首先要保障安全生产和工程质量。

开展安全生产大检查和常规安全检查

安全检查是项目管理的重要工作，通过检查发现问题，寻找对策，解决问题。在检查过程中，对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序进行全面检查和验收。

四、结束语

在项目管理过程中，工程技术人员应牢固树立“安全第一”的思想，把安全生产工作与工程技术工作有机结合起来，用科学的方法指导生产，用技术的措施来控制质量和安全，为企业创造更好的社会效益和经济效益。