​施工阶段工程造价控制的综合策略

在建筑施工领域，工程造价控制是一项复杂而细致的工作，它涉及到工期、资金和资源的合理分配与使用。施工阶段作为项目实施的关键时期，其对工程造价的控制尤为关键。有效的造价控制不仅能够确保工程质量，还能缩短工期，提高资源使用效率。

1. 合理确定工程控制目标

施工阶段的工程造价控制，首先要合理确定控制目标，这包括但不限于工程的质量、工期和成本。这些目标相互制约、相互影响，形成了一个统一的有机整体。

1.1 确定控制目标
控制目标的设定应基于业主要求、工程建设的客观实际条件和市场条件的综合分析，以确立一套符合实际的衡量标准。

1.2 工程造价组成
根据《建设工程工程量计价规范》，工程造价由分部分项工程量清单总价、措施项目清单总价、其他项目清单总价、规费和税金组成。而综合单价则涵盖了人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险费用。

2. 工程造价控制的措施、工作内容和方法

2.1 控制措施
理想的目标控制成果需要从组织、技术、经济和合同四个方面采取措施。

2.2 造价控制的内容和方法
造价控制的内容涉及材料费、人工费、机械设备和管理费等主要组成部分，而控制方法则包括材料消耗量的控制和材料价格的控制。

3. 工程造价及相关目标控制的步骤和手段

3.1 抓好施工前期的准备工作
施工准备工作的质量直接影响后续工程的施工进度和质量，因此必须重视前期准备工程的目标控制。

3.2 审查和协调
审查和协调工作是确保工程按计划进行的关键环节，包括总进度计划、资金和材料使用计划的审查协调。

3.3 提高技术与经济相结合的控制能力
提高技术和经济观念的相互渗透力度，拓展知识面，提高目标系统的有效控制和管理水平。

3.4 应用“价值工程”和“资金的时间价值”的理论与方法
通过优化设计、施工方案和方法，选择降低费用、保证功能的方案，以实现投资的快速回收。

3.5 采用“网络计划法”、“香蕉曲线法”控制工程进度和造价
利用网络计划法和香蕉曲线法，对工程进度和造价进行有效控制，确保工程按计划目标有序施工。

3.6 提高施工过程的全要素的控制
加强对设计方案、施工规划、资金、材料及机械设备等的全要素控制，提高动态的主动控制水平和能力。

总结而言，工程造价控制是一个系统工程，它要求我们深入了解和分析影响目标系统的因素，采取有效的管理措施和方法。通过构建一个精干高效的监控团队，我们可以有效地实现造价目标控制，从而达到令人满意的控制效果。随着建筑行业的不断发展，新的技术和方法将不断涌现，为工程造价控制提供更多的可能。