建筑工程施工阶段的造价管理策略

建筑工程施工阶段是将设计蓝图、原材料及设备转化为实体工程的关键时期，对建设项目的价值实现具有决定性作用。有效的造价控制不仅关乎工程经济效益，也直接影响到项目投资回报。本文将探讨施工阶段造价控制的目标、措施及其实施方法。

1、施工阶段造价控制的重要性

施工阶段的造价控制是建筑工程全过程中不可或缺的一环。它要求从施工招标开始到工程竣工验收，进行细致且全面的管理。造价控制的成功实施，能够促进资源的合理分配，提高投资的综合效益。

2、施工阶段造价控制的目标

施工阶段的造价控制目标是确立一个明确的造价管理计划，包括总体造价目标和细分造价目标。这些目标应根据项目的具体情况进行设定，并允许根据实际情况进行适当调整，以确保目标的实现与时效性。

3、施工阶段造价控制的措施

1. 施工招标管理：精心策划招标文件，选择合适的招标方式，确保工期合理性，确立评标和决标方法，编制准确的标底，并严格执行评标、决标流程。

2. 施工过程中的造价控制：由监理单位负责，全面掌握工程量和造价，审核工程进度和造价，控制设计变更，审核设计变更和施工索赔，支持施工企业提出的合理化建议，严格审核竣工结算。

3. 施工图预算控制：确保工程量计算的准确性，套用预算定额的正确性，注意取费标准是否符合当地规定。

4. 施工预算额控制：反映施工单位实际工料支出的计划成本价格，注意施工方案的合理性和节约措施的可行性。

5. 资金使用控制：按计划控制资金使用，保证建设资金的有效利用，节约贷款利息，确保建设计划的顺利实施。

4、施工阶段造价控制实施

施工图预算的严格控制：通过业主或委托方编制，业主审定批准实施，以节约建设资金。

施工预算额的内部控制：施工单位根据企业定额和市场价格编制，反映实际支出，注意方案的合理性和工程量的准确性。

资金使用的严格管理：制定控制目标，控制施工质量和进度，节约建设资金，保证计划的执行。

5、造价管理的综合作用

工程造价管理是一项覆盖施工全过程的复杂工作，它要求企业负责人的重视和企业各部门的协作。通过有效的造价控制，可以为企业带来最大化的利润，同时提升工程质量、缩短工期、避免不必要的费用支出。监理工程师的跟踪控制和投资支出管理对于预防造价上涨至关重要。只有通过全方位的造价管理，才能实现建设项目的综合经济效益最大化。