EPC工程总承包管理

EPC工程总承包商以项目整体利益为出发点，通过对设计、采购和施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值，从而获取更多的利润。。那么EPC工程总承包管理这本书的主要内容是什么，在此建筑网为你带来EPC工程总承包管理的相关介绍以供参考。下面我们来聊聊EPC总承包项目的定义以及具体要求有哪些。

一 EPC工程总承包管理基本简介

《EPC工程总承包管理》是2008年由中国建筑工业出版社出版的图书，该书作者是王伍仁。

该书首次从总承包商视角对EPC工程总承包管理中的一些现实问题进行了系统探讨:设计、施工和采购整合中的管理责任和风险防范问题，技术方案和商务谈判的互相协调问题，指定分包和直营分包的管理机制问题等等。

二 EPC工程总承包管理内容概述

(一)工程总承包、FIDIC及EPC概述

1.工程总承包管理难点探讨，项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(DB)操作实务，工程总承包风险规避及纠纷处理技巧

2."代建制"与工程总承包和工程项目委托管理两种管理模式的区别与联系

3.FIDIC合同条件下的建设工程招投标、清单计价与工程担保实务操作

4.实施过程管理和付款申请、进度管理、成本管理

5.工程变更和合同价格调整、索赔、争端与仲裁

(二)EPC总承包项目发展趋势

1.工程项目:市场、政策、时间的三重压力

2.EPC工程总承包模式介绍

3.EPC项目概述

4.EPC项目生命周期

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