1-4月份建设工作情况汇报

来源：黄冈建设信息网 2008-09-17 10:27:01

1-4月份建设工作情况汇报




    今年元至4月份，市建设局按照市委、市政府的安排部署，围绕招商引资抓硬环境建设，围绕门前四包整治市容市貌，围绕“三评一促创五好”抓行业作风建设，围绕企业解困解债做好稳定工作，城市建设全面展开，城市管理全面加强。市容市貌明显改观，市场秩序明显好转，队伍素质不断提高，行业作风不断优化。
    一、市政工程建设
    一是两园建设。西湖工业园区，成立了建设指挥部，由建设局牵头。园区内的主干道青砖湖路下段，全长2700米，宽24米。春节后开工，共拆迁房屋12户，2500平方米，挖填土石方2000平方米，形成过渡路面7200平方米，新修横穿排水管涵15处，390米。福明电子公司新征土地65亩，深港印染厂土地平整、长江科技项目选址都在紧张进行。东湖工业园区，两个大项目场地建设进展顺利。汇源果汁项目征地1000亩，一期工程300亩，铺设吹填管道3000米，吹填洼地65万立方米。天发粮油加工项目征地400亩，拆迁房屋40户、9000平方米。青苗补偿、清扫障碍、平整土地已经完成，拆迁户已安置到位，回填土方17万立方米。
    二是两路建设。中环路完成拆迁27户、7600平方米，清排渔塘淤泥6000多立方米，挖填土方8000立方米，路面清障已接近尾声，主路面硬化和排水工程的施工招标分三个标段进行，年初完成招标。环湖路完成全线清苗、扫碍工作。水电学校旁筑建9米宽的土路基5600米。
    三是配套工程建设。翻新中心菜场路面2000平方米，铺装赤壁大道等11处人行道板3500平方米，对城区17条主次干道102处1500平方米的破损路面进行全面维修，对东门路等5处630米长排水设施进行维修、清淤，更换下水道盖板45块，清排沉沙井223个，新建公厕2座，维修公厕1座，新安装果皮箱92个，新建垃圾转运台4个，新购置垃圾收集车6台，垃圾清运车10台。
    二、市容市貌管理
    一是加强门前四包管理。由城管队员对全城21条主次干道乱泼乱倒、乱贴乱画、乱挂乱晒、乱摆乱设、乱停乱放等十乱行为进行处罚取证，共查找156个单位问题2772起，并督促责任单位、主管部门进行整改，市委、市政府在两次门前四包结帐兑现大会上，对104个主管单位进行处罚。现在城区共设立门前四包监督岗778个，配备四包协管员539人。
    二是加强环境卫生管理。城区清扫保洁街道由36条增加到48条，面积由210万平方米扩大到280多万平方米，清扫保洁时间早上从5：00提前到4：00，晚上从8：00推迟到10：00，日清运垃圾由280吨增加到330吨。“五一”前夕，清铲清运大修厂、省二机长年积压垃圾400余吨。
    三是加强对各类摊点的管理。规范早点夜市。对东坡大道、壕沟路、七一路等5处早点夜市进行整顿，划行归市，共拆除棚亭14个、350平方米。规范停车点。沿江路、考棚街两处80余台车辆集中划线停靠，整齐摆放。规范洗车点。取缔规范洗车点26处，对新批洗车点实行“三定”（定标准、定地点、定时间）管理。规范擦鞋点。对中商、黄商、德尔福等9处78人擦鞋点实行定点定位定人管理。
四是加强客运市场管理。取缔非法营运车辆90余台次，更新出租车46台，安装出租车顶灯400余台。从4月25日开始，对市区出租车、公交车每天消毒一次，共计4000余次。
    三、招商引资进展情况
    1、完成的1个项目：引进江苏扬州周幸华先生，投入2000万元，购买黄州城区公交线路经营权，一次性新购置80台无人售票车，成立华兴公交公司，于2003年元月正式投入营运。目前，城区公交营运秩序良好。
    2、在建的1个项目：遗爱湖污水处理厂。对市区污水进行集中净化处理，总投资3000万元，日处理污水4万吨，目前征地50亩，分三个标段进行施工，建设截污管网。引进北京中和利民科技有限公司资金800万元，购买德国污水处理设施。
    3、筹建项目1个：引进香港金朝阳公司，建立黄冈地下管网建设投资公司，计划三年投资两亿元，目前正在办理注册登记手续，计划五月份开业。
    4、洽谈的3个项目：城区垃圾处理场。准备投资5000万元，引进美国设备对城区垃圾实行分类处理、生产有机复合肥料。目前正在积极争取中行开出远期信用证，然后引进进口设备，相关事宜正在洽谈中。新型节能多孔砖厂。准备引进江西客商投资350万元，兴建节能型多孔砖厂，取代传统的实心砖。胜利街旧城改造。准备对胜利街中心菜场周围房屋进行拆迁改造，兴建商贸中心。目前正在对该地房屋情况进行调查摸底，同深圳开发商接洽。
    四、“三评一促创五好”活动开展情况
    市委召开“三评一促创五好”动员大会后，建设局迅速召开党组会进行研究，制定实施方案，成立工作专班，层层召开专题会议，广泛宣传发动。在学习阶段，全系统各单位坚持做到“五有”：有学习计划、有学习资料、有学习笔记、有心得体会、有考勤考核。局机关班子成员做到必读篇目一篇不漏，畅谈体会每人必讲，学习笔记每人一本，体会文章每人一篇。尽管市区建设管理的任务繁重，我们仍利用双休日组织全系统干部职工的学习活动。通过学习，系统干部职工的大局意识、服务意识、责任意识、法律意识都有所增强。大家普遍感到建设行业工作点多线长面广，每时每刻都处在市民关注的风口浪尖之上，任务重，压力大。一致认为要变压力为动力，要把这次“创评”活动当作机遇转作风，当作契机强素质。目前，正积极从四个方面充分征求社会各层面对建设系统的意见。一是从市四大家领导、人大代表、政协委员、机关部门代表、工商企业和个体户代表中聘请行风监督员20人，定期听取意见和建议。二是向城区各单位和各县市区建设部门发放征求意见函500份，收集意见和建议。三是在系统内的干部职工和退休老干中听取意见。四是设立投诉举报电话和意见箱，请市民提意见，对收集到的意见正在分类整理。
    五、企业改革解困解债和稳定工作
    当前建设债务沉重，因债务引起的各类社会矛盾不断激化，直接影响建设系统工作的正常开展和社会的稳定。一是做好市政公司的解债改革问题。成立大市以来，城区市政建设工程主要由市政公司承担，市政府共欠拨工程款4100多万元，该公司欠内外债4200万元，历史欠债较多，内外交困压力大。四月份以来，连续发生多次公司内部职工、债主到公司、建设局和市政府要债集体上访事件，我们一方面分头做说明劝解工作，化解矛盾，一方面向市委、市政府反映情况，争取调拨应急资金。成立了解困解债专班，对市政公司的债权债务进行清理核算，同时督促该公司制定改制方案，进行改革。二是做好原公汽公司的煞尾工作。原公汽公司职工安置已大头向下，还有少量的遗留问题，我们做到专班不散，工作不松，力度不减，工作专班积极做好煞尾工作，变现车辆，清理债权，压缩费用，做好23名职工的安置工作，协商解决好职工保险、公交经费和职工宿舍区的下水道不畅的问题，力争在6月份全面完成。

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