自全省机关效能建设活动开展以来，蚌埠市招标办把制度建设作为促进效能提升的重要手段，通过建立健全各项制度，有效地整治了工作作风、工作态度、服务质量等方面问题，促进了工作效能的提升。一是建立了业务学习培训制度，规定每周集中一次学习上级政策、文件、业务及招投标法律法规，提高全体监管人员的依法行政水平；二是实行每月例会讲评制度，对每月的工作进行讲评汇报，以此促进工作；三是实行方便服务对象制度，在办公室大门口摆放“告知单”和服务流程，明确招投标各环节责任人，公开办事程序；四是制定管理人员工作规范、职业道德规范、劳动奖惩办法、服务承诺制、限时办理制等十多项制度，用制度管人管事，促进工作效能提升。
此外，在狠抓制度建设的同时，蚌埠市招标办党支部还在全体职工中开展了“三查三看”活动，即：查思想，看对掀起新一轮效能建设活动的认识高不高，有没有“无关论”、“无为论”和厌战情绪；查工作，看责任心强不强，有没有误时误事、影响工作的现象；查纪律、看服务态度好不好，有没有违犯职业道德、工作规范的人和事，做到了人人谈认识，人人找问题，人人拿措施。实践表明，通过“三查三看”活动的认真开展，蚌埠市招标办的效能建设得到了进一步的提升。