黄 山 建 管 简 报
第3期
黄山市建筑管理处 2005年3月30日
黄山市建工集团有限公司召开2005年生产工作会议
为了积极推进企业的各项管理，促进企业安全生产工作健康持续发展，三月十日，黄山市建工集团有限公司召开了2005年生产工作会议。集团公司董事、监事、各项目部和机关各部门负责人参加会议。市建管处负责人吴晋平同志应邀到会并作了讲话。
会上，叶金发副总经理传达了全市建管工作会议精神。认为，全市建管工作会议提出的“把好两道关、完善一段路”、“建立和完善建筑市场信用体系”、“坚持规范化管理、确保文明施工安全生产”等2005年新的工作举措，不仅对全市建筑业具有重要的指导意义，同时也是集团公司新的一年安全生产管理工作的方向。要求集团公司各项目部要认真学习贯彻全市建管工作会议精神，加强项目部自身建设，规范自身行为，提高自身素质，打造诚信项目部。
关于集团公司2005年生产工作的任务和总体要求，叶金发副总经理代表集团公司经营层作了《统一思想、从严治企、齐心协力创品牌》的工作报告。指出，2005年集团公司将坚持“从严治企”的指导思想，加大对各项目部管理力度，加大对施工现场的管理力度，加大对质量安全工作的监管和处罚力度，严格奖惩，从严治部。要求集团公司各项目部要尽快熟悉集团公司近期出台的有关制度和规定，统一思想，明确思路，全力以赴地投入到集团公司的生产工作中去。
集团公司董事长兼总经理项端阳在会上作了题为《抢抓机遇、迎难而上，促进集团公司生产工作健康持续发展》的讲话。他要求从事生产管理工作的同志要坚持与时俱进、勇于创新的思想，结合集团公司全新的体制模式，制定出符合企业发展的新的管理制度和办法，实现制度创新；要牢固树立“企业兴、我则兴”的思想，荣辱与共，同舟共济，主动抓好落实工作，做管理的模范、落实的先行者，多创精品工程，要加大质量安全监管力度，实施“质量兴业”发展战略，重点要加大安全生产的投入，认真总结7.23事故教训，以严格的制度、铁的纪律抓好集团公司的安全工作。并与各项目部签订了2005年安全生产责任书。
市建管处负责人吴晋平在会上作了重要讲话。他指出，黄山建工集团一级资质是在省市有关部门和领导的重视支持下取得的，对企业来说是一个质的飞跃，企业要珍惜这来之不易的荣誉；要改变原来国有体制下形成的思维方式，解决思想认识问题，用一种全新的姿态走好2005年的路。并表示，市建管处将一如既往地为集团公司做好负责任的服务工作，加大对集团公司的扶持力度，同时他希望集团公司新年要有新作为，做大做强企业，重振黄山建工集团的雄风。
◆ 为加强企业内部管理，提高企业和项目部管理水平，黄山市建工集团有限公司制订了《黄山市建工集团有限公司内部管理细则》、《黄山市建工集团有限公司项目管理办法》，希望集团公司努力实现权责明晰、管理到位的目标，努力营造集团公司内部紧张、有序、和谐的工作环境，努力塑造公司良好的社会形象。