健全派出机构,顺利完成住房公积金管理机构调整工作。2004年,该中心按照上级关于机构调整的要求,顺利完成了化州、电白管理部的组建和四个管理部的挂牌运作。目前各管理部全部按规定实行授权运作,确保中心的独立运作和规范管理。
强化措施,进一步加大归集工作力度。一方面,加强政策宣传,通过中心网站,及时公开住房公积金的有关政策法规及业务办理流程对外,增加公积金政策和管理工作的透明度,为住房公积金制度的全面建立创造良好的舆论和群众基础。另一方面,进一步加大公积金催缴力度。在组织力量对市区单位实行“挖潜开新”,在催建催补的基础上,着重抓好各县(市)未建立制度单位的依法催缴工作。
狠抓贷款服务,充分发挥公积金的社会效益。去年,中心通过采取提高贷款额度、大力拓展住房公积金按揭业务和县(市)住房公积金贷款业务、重新拟订了住房公积金贷款办法、减轻县(市)贷款职工经济负担、抓好现场办贷服务等措施,有效地帮助职工解决购建自住住房的需求,促进住房建设。
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