哈市建交中心“五项举措”推动“阳光交易”

 

为认真落实市建委《建设工程项目招标方案审核制度》的有关要求，进一步完善我市有形建筑市场体系建设，为建设工程招投标各方主体提供公开、公平、公正的服务环境和条件，推动建设工程招投标的“阳光交易”，从源头和具体环节预防商业贿赂问题和“权钱交易”现象的滋生和蔓延，建交中心采取“五项举措”，夯实工作基础，抓好交易管理服务工作。一是启用计算机辅助评标系统。为避免评标过程中的人为因素干扰，提高评标的科学性和公正性，建交中心投资研制开发并安装启用了一套计算机辅助评标系统，使评标工作的准确性及效率大幅度提高。二是设置专家进场封闭式管理系统。为解决评标专家和投标人“碰面”的问题，建交中心设置了封闭的专家进场通道，安置了安检和门禁系统，评标专家只有持中心专用IC卡方可进入评标区。三是实现开评标区完全封闭独立。建交中心克服各种困难，对开评标区进行了调整改造，将办公室从开评标区全部迁出。改造后的开评标区独立封闭，设有标室8个，专家抽取室、专家休息室、监控室、验证室、询标室、复议室、签约室各1个，使开评标服务能力有了进一步增强。四是坚持标准化管理和服务，为进一步提高工作人员的服务意识和质量，建交中心制订了《建设工程招投标交易服务工作标准》，并结合开展“岗位星级服务考核评比”活动，对执行情况进行考核。五是加强联动机制建设。为进一步规范交易行为，提高建设工程招投标进场交易的自觉性和主动意识，召开了区属建设工程招投标交易工作座谈会，并与市招标办等行政监管部门积极沟通，形成统一联动、互相保证的工作局面。（交易中心）