施工单位工程变更案例分析

变更心得：本案例讲述的是，目标恒定，多方案论证，最终取得理想的变更效果。施工方为减少因正式施工图与招标图不一致，增加工程量而导致的亏损，从合同条款、施工技术等多方面想了五种方案，可以说是费尽了心思。经过不断地咨询、想办法，终于得到了解决，不仅填平了小方桩的亏损，还加快了工程进度。如果没有这种持之以恒的精神，是不可能实现这种结果的。

一、 项目概况

某铁路项目共有涵洞820横延米/15座，全部为盖板涵，基础均作一般的基础处理。

二、 项目背景

在施工图中，设计单位将其中的8座涵洞（512横延米）的基础按特殊地基设计处理，其设计为30cm×30cm或50cm×50cm、深度20m左右两种打入式小方桩。而涵洞的计价是以横延米计价，而不是以细目工程量计价，经测算，将会增加成本约300万元。这项设计变动，是由于完善设计，保证工程质量。与招标工程量不符，变更肯定是能变，关键是怎么变出效果来，把增加的成本费用全部变回来。

一、 项目概况

某铁路项目共有涵洞820横延米/15座，全部为盖板涵，基础均作一般的基础处理。

二、 项目背景

在施工图中，设计单位将其中的8座涵洞（512横延米）的基础按特殊地基设计处理，其设计为30cm×30cm或50cm×50cm、深度20m左右两种打入式小方桩。而涵洞的计价是以横延米计价，而不是以细目工程量计价，经测算，将会增加成本约300万元。这项设计变动，是由于完善设计，保证工程质量。与招标工程量不符，变更肯定是能变，关键是怎么变出效果来，把增加的成本费用全部变回来。

三、变更思路

方案一：通过有关合同条款追索这部分费用

根据合同条款的规定，工作项目的尺寸、标高等等的变化须同时满足两个条件才能重新申报工程量清单单价：一是这类工作细目单独计算其价值超过中标通知书中所列明合同价的2%；二是同时该项下实际施工工程数量超过或减少了原报价的工程量的25%，以上条件必须同时得到满足。根据以上规定，涵洞部分如果只是独立的增加基础小方桩项目变更，根本无法达到变更单价的条款要求。