送电工程与工程预算

关于送电工程与工程预算？想要知道答案嘛，下面是中国建筑网小编梳理的有关送电工程与工程预算相关内容，基本情况如下：

1、送电工程预算编制应建立统一的造价管理目标

设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但是由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守，投资偏高。基于这一现状，在送电工程预算编制中，应结合工程实际，从建立统一的造价管理目标入手，为预算编制提供明确的方向和发展目标。

具体应从以下几个方面入手：首先，送电工程预算编制，应协调建设单位、设计单位和施工单位，明确造价管理目标。其次，送电工程预算编制应与造价管理目标相一致。再次，送电工程预算编制应认识到造价管理目标的重要性，应根据送电工程实际需要，建立明确的造价管理目标。

2、送电工程预算编制应严格控制设计变更数量

在送电工程施工阶段，有时设计变更随意性大，很多建设单位急于项目的开工，没有做好必要的准备，对投资额度的要求，工程标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成了设计变更数量增多，给工程预算的编制带来不利影响。

送电工程预算编制要想提高准确性和整体质量，就要严格控制设计变更数量。具体应做好以下几个方面工作：首先，送电工程预算在编制过程中，应合理考虑设计变更，将设计变更作为工程建设的必然现象。其次，送电工程预算在编制过程中，应规定设计变更的数量和额度，使设计变更的数量和额度在可控的范围之内。再次，送电工程预算在编制过程中，应严格控制设计变更的数量，避免设计变更过多超出总体投资额。

要想保证送电工程能够正常开展，并提高送电工程的整体质量，就要根据送电工程建设实际，认真做好预算编制工作，在施工前根据工程需要，编制详细的工程预算，对工程投资进行细化，明确工程投资的资金流向，达到有效控制工程投资的目的。

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