工程项目施工技术交底制

  • 来源:建筑网   2018-11-06 15:25:25
摘要:

工程项目施工技术交底制提要:技术交底是技术管理的一项重要制度,其目的是使参与施工人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求 文章来源自房地产E网工程项目施工技术交底制 技术交底是技术管理的一项重要制度,其目的是使参与施工人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。单位工程开工前和分项工程施工前,应进行技术交底工作,使参加施工人员对工程及其技术要求做到心中有数。施工技术交底制实行三级技术交底制:总工交底制、单位工程技术负责人交底制、工长交底制。

工程项目施工技术交底制提要:技术交底是技术管理的一项重要制度,其目的是使参与施工人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求。

工程项目施工技术交底制

技术交底是技术管理的一项重要制度,其目的是使参与施工人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。单位工程开工前和分项工程施工前,应进行技术交底工作,使参加施工人员对工程及其技术要求做到心中有数。施工技术交底制实行三级技术交底制:总工交底制、单位工程技术负责人交底制、工长交底制。

(一)项目总工交底

1、参加人员

项目生产副经理、工长、技术员、质检员。

2、内容

工程概况和各项技术经济指标要求;

主要施工方法,关键性施工技术问题;

特殊部位处理方案和注意事项;

新结构、新工艺、新材料的技术要求;

质量标准和安全技术。

(二)单位工程技术负责人交底

1、参加人员

施工工长、质检员、安全员、班组长

2、内容

单位工程施工组织设计或施工方案;

设计文件要点及设计变更、洽商情况;

关键性的技术问题,新操作方法和有关技术规定;

主要施工方法和施工程序安排;

保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施;

材料结构的实验项目;

作业指导书交底。

(三)工长交底

1、参加人员

参加施工的各班组负责人及所有参与施工的工人。

2、交底内容

落实有关工程的各项技术要求;

提出施工图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位置、规格、大小、数量等;

所有各种材料的品种、规格等级及质量要求;

砼、砂浆、防水、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求;

有关工程的详细施工方法、程序、工种之间,土建与各专业单位之间的交叉配合部位,工序搭接及安全操作要求;

设计变更、技术核定单的具体内容或应注意的关键部位;

各项技术指标的要求,具体实施的各项技术措施;

结构吊装机械、设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、切点焊接及支撑系统,以及注意事项;

有关规范、规程和工程质量要求;

在特殊情况下,应知应会应注意的问题。

(四)技术交底的要求

技术交底是一项技术性很强的工作,不但要领会设计意图,还要贯彻上一级技术领导的意图和要求,技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。所有的技术交底资料,都是施工中的技术资料,要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行,经过检查与审核,有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程,均须作技术交底。特殊和隐蔽工程,更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程部件,防止各种事故发生。

(五)交底方式

各级交底工作都应以书面交底为主,口头交底为辅,书面交底应有施工员、质量员、班组长签字归档。

对于重要工程的主要项目,应以样板交底,辅以书面或口头交底,样板交底应包括做法、质量要求、工序搭接、成员保护等。

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