关于投标报价的小资料

  • 来源:建筑网   2017-11-29 17:00:52
摘要:

报价评审法即经评审的最低合理投标报价法.采用本评标办法确定的中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于其企业成本的除外.本评标办法亦分俩阶段进行.第一阶段为技术标评审,第二阶段为商务标评审.采用此种评标法,招标人必须先对投标人进行资格预审,投标人投标时技术标和商务标应分开,技术标须采用暗标,不能出现投标人名称,项目经理部名单,也不能出现任何人为的特定标记,否则按无效投标书处理.技术标应能满足招标文件的实质性要求,一般以专家评委为主先行评审,按通过后方可进入第二阶段商务标的竞争,最后选定中标人。

报价评审法即经评审的最低合理投标报价法.采用本评标办法确定的中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于其企业成本的除外.本评标办法亦分俩阶段进行.第一阶段为技术标评审,第二阶段为商务标评审.采用此种评标法,招标人必须先对投标人进行资格预审,投标人投标时技术标和商务标应分开,技术标须采用暗标,不能出现投标人名称,项目经理部名单,也不能出现任何人为的特定标记,否则按无效投标书处理.技术标应能满足招标文件的实质性要求,一般以专家评委为主先行评审,按通过后方可进入第二阶段商务标的竞争,最后选定中标人.具体操作如下:
一:技术标评审阶段
以下无关省略
二:商务标评审阶段
商务标评审是指对通过了技术标评审后的投标人的投标报价进行评审,具体操作如下
1;设有标底的,参考标底,投标报价最低,但在标底合理幅度的投标人,推荐为中标人.
2,不设标底的, 参考投标报价平均值,投标报价最低,但在投标报价平均值的合理幅度内的投标人,推荐为中标人.
投标报价底于投标报价平均值的合理幅度,有可能低于其企业成本的,评标委员会可以要求投标人作出书面说明并提供相关材料.
经评标委员会论证,认定该投标人的报价低于其企业成本的,不能推荐为中标候选人或者中标人.
以上为最低合理投标报价法的概意.通常不会给定一个标底值,往往是以投标单位的报价算术平均值作为暂订标底.(其有效范围为≥0.9×暂订标底值).下面用一实例来说明.
某工程造价工程师编制预算为1000万,根据规定下浮值为940万.以此值作为投标上限值,不设标底.以经评审的最低合理报价者作为中标人.
其实你的报价就已经限定在761.4-----846万之间(推理过程略)最后暂订标底值是865万,我们报价为795万,第二底报价为804万,经评审为最低合理报价并中标.面对省内诸多权威评委的质疑,我是这样解释的(只叙观点)
1,众所周知,预算定额是采用社会平均水平编制,本公司为大型一级建筑企业,其内部定额高于预算定额,因此有下浮空间
2.本司报价为直接工程费,以此价承接工程,只不过是在制造成本上还税金而已.故完全可行.
3.直接工程费由直接费,其它直接费,现场经费组成.因此对一家有经验的承包商来说加强管理,直接工程费仍有下浮空间.

注:其实报价中漏掉材料价差一项.
最低合理投标报价法刚开始在湖南推出,所以这个案例会作为教材.那么,是不是以后大家报价都会以直接工程费为基础呢?
我想最终还是要过渡到工程量清单报价的,但那时的清单价其实同现在的最低合理投标价本质是一样的,都是合理底价.
所以作为业主来说,合同监控的难度大,对具体经办人专业素质要求高.但是从一开始就很好地控制了造价,掌握了主动权.因此会很乐意接受.
作为施工单位来说,可谓屋漏偏逢连夜雨,刚刚摆脱垫资,压价,三角债,现在又遇到这个,它对施工管理提出的要求是特别高的.不过,游戏规则已经制订.大家都在同一条起跑线上,那就只能是先占位子啦,无论如何先把任务拿回家。相信这种想法的占绝大部分,特别是针对那些挂靠者而言。
现阶段的游戏奥妙就是,报价底,但是将三材用量调高(钢筋,水泥,沙石)。评标时虽然价看不出问题,但评标后的三材平均用量很高,你按正常报价的材料用量就当然底了许多。然后买通某评委以此来质疑从而评为不合理。所以报价时三材用量也很关键,这种方法适合于那些背靠背的合作者或者围标者。