施工单位工程变更案例分析四

借助外部力量进行系列变更，实现扭亏增盈。下面是建筑网带来的关于施工单位工程变更案例分析的主要内容介绍以供参考。

本项目变更索赔的成功之处主要在于成功地借助了外部力量，进行以桥梁主跨为主的系列变更，实现了减亏为赢的目标。施工过程中，尤其是道桥、市政施工，免不了与各个机构、部门进行打交道，很多项目部都是畏之如虎，能避免打交道就避免打交道。其实这是大可不必的，项目部完全可以利用起来这些部门，从中得到自己需要的关键性信息和资料。例如，可以向当地政府、单位探知工程场地的原始地址数据、航道信息、等等资料。这些都是项目进行工程变更的第一首资料。本案例中，项目部通过与地方水利及航运部门，地方环境监测部门等的良好沟通，在取得变更所需资料后，并借助这些部门向业主同时提出变更要求，实现了项目预期的变更目标，取得了良好的经济效益。这就是借助外部力量的典型案例。

一、项目概况
二、项目背景
三、工作效果
四、主要做法
项目部通过研究，发现原方案在设计时未经市水利局进行防洪评审。项目部立即采取将防洪评审作为主体变更切入点的策略，积极与水利部门沟通，将设计图纸和现场实测情况上报水利及城市航运管理部门。水利及航运管理部门评审后，指出原设计中部分墩位跨越主河槽，但桥梁布置的中轴线与河道中线不一致，有较大的偏离，直接影响河道行洪、通航及桥墩的安全，建议河槽内桥墩平移，让开主行洪道和主航道，并向业主下发了设计修改函。业主最终采纳了水利局及航运管理处的意见，同意对跨径进行调整。
通过变更，项目部避免了2188万元的亏损，变更后的利润为600万元，实际预期变更收益约2788万元。
在进行桥梁下部结构施工前，项目部组织地方环境监测部门对桥位处地下水进行取样，试验结果表明地下水对混凝土结构存在弱腐蚀现象。项目部积极与设计单位沟通后，对桩、桥梁下部结构采取防腐蚀措施，同时采用普通硅酸盐水泥添加SRA-1型防腐剂代替价格昂贵的抗硫酸盐水泥，既为业主节约了投资，也为公司创造了更大的利润空间，此项变更共实现利润272万元。
3、借助业主工期压力，变更箱梁高度，降低模板加工成本。
项目共有箱梁28联，梁高均为1.8m，为充分利用公司其他项目退场的1.70m定型钢模板。项目部借助业主的工期压力，提出将设计梁高由1.8m变更为1.75m的建议，在不改装原有模板的前提下，通过增加翼缘高度来满足设计梁高要求，迫于工期压力，业主采纳了变更建议，将梁高由1.8m变更为1.75m。此项变更不但为业主节约了工期，也盘活了公司周转材料，同时节约模板改装费约100万元，降低了工程成本。