银发经济这个朝阳产业，项目却干一个黄一个？

▎来源：建设通大数据研究院，转载请注明来源！

最近，小编注意到中建系企业在养老赛道布局连连。中建五局三公司连续中标泰康之家旗下多个康养社区项目，中建方程围绕城市更新推进适老化改造。这些动向释放出一个信号：养老产业可能是工程行业的下一个风口！

一、市场规模

当前国家高度重视康养产业领域，出台了一系列政策扶持措施。“十五五”规划最新提出，要健全养老事业和产业协同发展的政策机制，优化基本养老服务供给。

为什么说银发经济是未来十年的黄金赛道？国家已经把应对老龄化上升为国家战略，“十五五”规划也明确要完善养老服务体系。最新数据让人震惊：我国60岁以上老人首次突破3亿，占全国人口22%，相当于每五个人里就有一位老年人。更关键的是，50到60岁的高净值人群已经超过3000万，他们就像日本的“团块世代”，既有钱又追求生活品质。看看市场表现：老年奶粉卖到300亿，高端养老院一床难求，银发旅游企业业绩翻了好几倍！

二、存在问题

不过有意思的是，这个市场看着火爆，却有不少项目迟迟开不了工。有同行悄悄告诉我，很多养老项目都卡住了。就拿适老化改造来说，市场规模估计能达到3万亿，但为什么光打雷不下雨呢？

归根结底，康养行业具有一定的民生公益性质，普遍面临“重资产、长周期、低回报” 的困境，加上地产市场的萧条，拖累了康养行业重要的分支之一——养老地产。

小编带你看两个案例你就懂了。

南京银城地产在转型养老方面算是做的好的，布局集中在南京这些长三角优势区域，也没盲目扩张，可最后还是撑不下去了。为什么？地产主业现金流吃紧，根本养不起需要长期投入的养老项目。

另一个例子更震惊行业：华润置地最近要转让整个养老板块。这家注册资本10亿的企业经营了9年才发现，做养老和搞地产完全是两码事。医养结合的项目，光改造和配套就要多花30%-50%的成本，养老社区的毛利率还不到20%，这生意确实难做。

不过别急着唱衰，行业正在悄然转型。华润其实不是完全退出，而是从自己建楼的重资产模式，转向整合运营的轻资产模式。他们并购了40多家养老机构，管理9000多张床位，这种模式既符合国企提升资产效率的要求，也代表着行业新方向。市面上依靠地产开发逻辑的重资产康养模式已难以为继，轻资产运营、专业化服务、金融工具赋能的新范式正在形成。

三、解决路径

褪去热潮的康养产业，需要在民生属性与商业逻辑之间寻找艰难平衡。未来康养行业有个关键词：轻资产！

中建方程就做的挺好的，探索“城市更新+适老化”路径。他们在北京海淀区把老旧小区的门卫房改造成“社区智能屋”，配备急救设备、共享辅具，老人一键就能呼叫服务。与传统重资产开发不同，中建方程这类项目多采用“租赁+运营”的中资产模式，通过盘活存量物业降低初始投入与财务风险，同时嵌入“物业+养老”服务，还能通过增值服务赚钱，一举多得。

当然现在的银发经济的范围也在扩展，早已不只是养老地产、社区那么简单，它融合了旅游、医疗、医药、金融、数字化等多个领域。

您还想听哪个领域？

另外，为帮助建筑企业拨开水利市场迷雾，精准把握 “十五五” 期间的水利发展脉搏，建设通大数据研究院依托海量行业数据与专业分析模型，对水利工程市场展开了全方位、多维度的深度研判，独家推出《2024-2025年上半年水利工程市场分析及“十五五”发展机遇分析》。

本报告立足于我国水利行业高速发展红利期，聚焦市场发展特征和竞争格局，并展望“十五五”时期水利投资增长空间和方向，旨在为工程建设企业提供“数据驱动的赛道选择”和“前瞻性战略布局”分析。