浅谈施工项目专业分包方管理实施细则

1现场施工的必备条件

1．1提交由业主确认为专业分包方的证明文件：

1.专业分包工程的议标书及议标过程情况说明。

2.中标通知书（或具有同等效力的施工协议书）。

3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。

1．2填妥专业分包方情况登记表：

1．3提交专业分包工程的《施工组织设计》：

1.施工方案。

2.分包工程施工进度计划。

3.主要技术措施。

4.质量保证措施。

5.安全保证措施。

6.材料设备进场计划。

7.劳动力进场计划。

1．4提供分包方工程简历。

1．5提供分包方施工组织体系简况。

1．6按照合同规定要求做好分包工程保险等事宜。

2专业分包工程的施工质量过程控制要点

2.1提供本分包工程的质量计划编制书。

1．质量计划和目标。

图纸会审情况及技术交底。

3．作业指导书及工序控制点。

4．过程参数和产品特性的监控。

5．对人、机、料、法、环五大因素的控制。

6．产品的验收交付。

2.2施工过程的质量控制要点。

1．分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进行施工，并做好对作业人员进行施工方法及工艺过程的技术交底，做好交底记录。

实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。

3．对工序间的技术接口实行交接手续。

4．复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

5．做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。

6．加强产品保护和施工现场落手清工作。

7．接受业主监理单位的指导。

8．按合同规定做好分包工程的保修工作。

9．发生质量事故应及时向总包方汇报，并做出事故分析调查及处理善后事宜。

2.3分包工程进度控制要点

3．1编制分包工程总进度计划。

3．2执行旬报制度。

2.4对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工管理控制要点

1.签定本专业分包工程的安全协议书。

2.完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。

3.开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。

4.特殊工种必须执证上岗。

5.接受总包方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

6.发生事故应及时向总包方报告。

4．2做好消防和治安管理工作。

1.开展消防和治安的教育工作。

2.外来施工人员必须具有五证（身份证、上岗证、暂住证、务工证、健康证）。

3.严格执行动火申报制度。

4.执行上海市消防条例。

4．3做好现场文明施工管理工作。

1．施工人员必须遵守上海市民"七不"规范。

按总包方指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。

3．遵守文明施工有关规定，维护安全防护设施的完好。

4．保持工地文明整洁，做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。

5对专业分包施工材料物资设备管理要点

5．1总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指定对口管理的人员参与施工材料、物资设备的管理工作。

5．2分包方对分包工程施工须先提供设备、材料进场的总计划，每月25日前提供下月要料计划，以满足总包方的统一协调与安排。

5．3分包方施工所需的各种进场物资必须在10天前向总包方提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积，待总包方书面批准后在执行。

5．4物资进场后，须12小时内及时疏散到面层。如若困难，可请求总包方安排协助，所发生的费用由分包方承担。

5．5分包方应落实专人对进场物资设备予以保护与保管，并注意对现成品的保护，防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆物品重点进行保管。

5．6分包方应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求，指定地点集中处理，否则由总包方安排处理，其费用由分包方承担。

6分包方必须满足业主与总包方所签定的合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总包方的管理。如分包方不能满足总承包的管理要求，造成业主及总包方的一切损失（经济、社会声誉），分包方应承担一切责任，情节严重的提请业主予以清退和罚款。

相信经过以上的介绍，大家对施工项目专业分包方管理实施细则也是有了一定的认识。欢迎登陆建筑网，查询更多相关信息。