建筑大咖毛晨阳:拍戏要先有剧本,做项目要先有策划书

  • 来源:建筑网   2020-05-15 11:47
摘要:

毛晨阳教授在建筑领域深耕30年,他创办的鲲鹏建设集团是全国首家双特级双行甲民营施工企业。作为国内不多的集实践、理论为一体的建筑业企业家和实战派讲师,毛教授的系列课也吸引了非常多的建筑人士前来听课。

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毛晨阳教授在建筑领域深耕30年,他创办的鲲鹏建设集团是全国首家双特级双行甲民营施工企业。作为国内不多的集实践、理论为一体的建筑业企业家和实战派讲师,毛教授的系列课也吸引了非常多的建筑人士前来听课。

截止到5月13日,“施工企业管理和工程项目管理”10节系列课已经讲到第二讲了。根据数据统计,两次讲课累计超过3000人次学习。

在课程中,毛教授会用实例来阐述自己的观点,不仅加深了大家对一些观点的理解,而且有助于大家将课程中的一些干货和理念运用到企业经营、项目管理中。

实例分享

例如讲到《五项策划》时,毛总就提到《五项策划》是项目管理的纲领性文件。对一个项目的降本增效起到了很好的指导作用。一个项目的实施《五项策划》是关键,项目的成功与否60%取决于项目策划,也就是毛教授讲到的“631法则”。

特别是五项策划中的“商务策划”与“资金策划”,让以项目经理为首的每一个项目管理人员在项目实施以前就能做到心中有数,在项目实施中合理地去挖掘商务空间、合理地去规划资金的使用。打破了项目管理人员传统的管理理念。

在鲲鹏内部,园林公司积极响应集团要求,2019年就已经在大力推进《五项策划》的落地,且取得了很好的成效,尝到了五项策划的甜头,策划的理念深入人心。

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除了干货、硬货,毛教授说的一些“金句”也被人津津乐道。让课堂变得更加生动有趣,带大家回顾一下。

毛教授金句

① 学习是一本万利的生意,知识是可以千万遍重复使用的财富。

②“拍戏要先有剧本,做项目要先有策划书。一个造价数亿的项目,没有事先策划书就那么往前干;就好比一部投资上亿的电影,没有剧本就那样拍。”

③项目成功与否:60%取决于项目策划,30%取决于现场实施,10%取决于工作复盘。

……

虽然毛教授每天的工作很繁忙,但是他身体力行,一直在努力地学习、探索,鼓励并提倡公司全员学习。

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值得一提的是,最近10年,在经营管理企业之余,毛教授把自己一部分精力用于行业内培训和教学。至今已经为全国各类施工企业、建筑业协会、培训机构开班数百场,开遍了全国十几个省市,受众达到2万余人。2020年,毛教授决定将自己从业30年的思考和总结通过线上直播进行传授,以图使更多行业同仁受益。

如果你在企业经营、管理上遇到了难题,想让企业的经营管理更上一层楼,建议你来听听毛教授的“施工企业管理和工程项目管理”10节系列课,已经讲完的两节课也不必担心,是支持回看的。

直播课第三讲将于5月20日19点进行,具体课程介绍如下 ↓↓↓

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