建筑施工行业信息化管理的难点
计算机管理系统是严格按照一进制逻辑进行控制的系统，它服从布尔代数法则。而在实际的工作中，建筑施工行业的信息却有着比一进制更加复杂的逻辑，其中还包含了大量的传统文化的因素，因此对这些信息计算机管理撤得有此力不从心。
目前大多计算机管理系统都采用基本关系模型的主流数据库技术，而关系模型却不能完全覆盖建筑施工行业的实际业务模式，在实际工作中还涉及到更多的业务层次，甚至更为复杂的网状模式。細心管理系统无法将管理系统和关系模型进行全面的格式化，大量信息是以非结构模式存在的，因此，利用关系型数据库处理复杂的建筑施工行业的信息显得不够全面。
在建筑管理优化过程中，为了使企业管理模式得到优化完善，管理创新与技术手段是企业信息化的两方面。鉴于此，就要求建筑企业小断提升信息化发展水平。例如优化企业组织和业务流程、合理设置岗位、设定严格的规章制度等。建筑信息化管理是一个小断循环，小断发展的过程，只有从根本出发，有效合理的利用信息化科技，建筑企业才能实现其信息化管理模式。如今，我国的信息化发展还小健全，各方信息化进程甚是缓慢。对此，我们提出了一些措施来促进信息化建筑管理发展。
基础工作要做到位。对于建筑企业内部信息管理系统的当前状态，发展前景等方面进行全面以及深入细致的了解，从而使针对其进行的调整活动切实可行。
根据调查结果和国内建筑企业的发展形势，制定有效的管理和行使条例。同时召集公司的高新技术人员设计能够实现企业信息化管理的设备和应用系统。
随着经济和利一技的发展，建筑施工行业必然要加强对管理信息化建设的重视，加强信息化管理能够适应不断变化的市场经济以及激烈的市场竟争，刁能够使施工企业以及其他相关单位的人员获得各自需要的信息，实现建筑施工行业的动态管理，为施工企业的领导者做出利一学的决策提供依据，促进建筑施工行业的全面发展。
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