水利工程建设过程中施工质量管理探讨

来源:   2019-07-16 16:42:43

摘要:一些施工单位规模比较大,除了总公司还设立了较多的分公司,这些分公司对水利工程施工质量进行管理,往往使总公司不能充分了解工程的具体情况。另外,对于大多数施工单位而言其首先关注的是施工任务的问题,只有有了任务施工单位才能生存和发展,其次,施工单位关注是怎样获得最大的经济效益,进而使施工单位更好的发展,最后施工单位才关注工程质量,由于施工单位的人员有限,在施工管理方面的力度难免表现出不足,进而给水利工程

水利工程不同于其它建设工程,它是人们合理利用水资源的重要设施,因此在保证人们正常的生产生活上发挥着重要作用。为了保证水利工程充分发乎其性能首先应保证其质量满足设计目标要求,不过当前我国水利工程建设过程中的质量控制存在的一些问题,值得进行深入的探讨。

1 政企职责模糊,材料质量难保证

这里所说的政企职责模糊主要指,水利工程建设过程中质量监督与管理部门之间的职责划分不清晰,有些管理部门希望从中获得利润于是和一些实体企业私下达成协议,其中比较常见的方法是管理部门强制施工单位使用某个企业提供的施工材料,甚至管理部门还要求如果检验施工材料性能,必须由制定的企业进行检验,这些做法违反了建筑工程建设的相关规范规定,结果导致运用的施工材料无法满足设计要求,影响水利工程的质量,导致施工过程中质量问题频发。

2 监理单位职能未充分发挥

监理单位主要协调施工单位与建设单位之间的关系,并在保证工程质量上起着重要作用,因此水利工程质量的优劣与监理单位能否充分发挥应有职能不无关系。目前监理单位在行使监理职能时仍存在一些问题,主要表现在以下三个方面:首先,受到其他因素的影响,监理部门在协调施工单位与建设单位之间关系时,未能充分发挥其职能,导致施工时两者之间出现较多问题,一定程度上影响水利工程的施工进度;其次,建设单位对监理单位的职责不是很明确,导致监理单位工作过程中受到较大阻碍,甚至施工单位、建设单位与监理单位均派出相关人员监督水利工程建设,有时建设单位直接越过监理单位安排施工单位的相关工作,职能比较混乱一旦出现问题,很难找出担责的一方;最后,一些监理单位聘聘请离退休人员对水利工程施工进行质量控制,虽然这些人员的经验比较丰富,但是由于其体力的问题,很难把握水利工程的各个环节,出现监督不到位的情况。

3 施工单位管理力度不强

一些施工单位规模比较大,除了总公司还设立了较多的分公司,这些分公司对水利工程施工质量进行管理,往往使总公司不能充分了解工程的具体情况。另外,对于大多数施工单位而言其首先关注的是施工任务的问题,只有有了任务施工单位才能生存和发展,其次,施工单位关注是怎样获得最大的经济效益,进而使施工单位更好的发展,最后施工单位才关注工程质量,由于施工单位的人员有限,在施工管理方面的力度难免表现出不足,进而给水利工程埋下较大安全隐患。除此之外,施工单位派遣的施工人员大部分是农民工,施工水平存在较大差距,施工时一些技术指标很难满足设计要求。

水利工程施工质量控制

水利工程规模较大涉及的专业知识和内容比较多,因此,水利工程施工质量控制应从多方面入手,下面对水利工程施工过程中的质量控制措施进行详细的探讨。

1 注重检查,保证材料质量

施工材料是水利工程的基本组成部分,其质量的优劣决定着整个工程质量,因此水利工程施工过程中的质量控制,应将施工材料的质量控制当做重点。首先,严格检测到场的施工材料,按照国家制定的规范标准以及设计目标要求对其性能进行检测,必要情况下进行抽样并送往实验室进行检测,杜绝使用性能指标不符合要求的施工材料;其次,当运到现场的施工材料性能满足各项指标要求,则根据不同的施工材料性能进行分类保存,并注重保存时应采取保护措施,避免施工材料存放过程中的性能发生改变,例如钢筋、水泥的存放应避免受潮等;最后,施工材料的预处理应严格根据施工目标要求进行,例如,拌合水泥时应多次做拌合实验,最终确定最佳拌合比例。一些钢筋结构的捆扎、焊接等一定要根据工艺要求进行处理。

2 注重技术指导,加强监理

水利工程施工过程中包含很多重点、难点环节,这些环节对施工技术要求比较高,尤其应准确把握一些施工参数,否则容易给整个工程质量带来较大影响,为此施工单位正式施工之前应明确施工过程中的重点、难点环节,并进行特殊标记,进而安排经验丰富的人员进行施工,同时还需要有专门的技术人员给予指导,以此保证水利工程重要环节的质量。对于一些细节方面的处理,施工单位还应派出专门的技术人员给予指导,并及时纠正施工人员不规范的地方,进而保证各个环节的施工质量。另外,施工单位施工过程中,监理单位应充分发挥监理职能,发现施工过程中存在的问题后及时通知施工单位进行处理,为保证整个水利工程施工质量奠定坚实的基础。

3完善制度,加强管理

水利工程工作量大,施工周期长,经过长时间的劳动不管施工人员还是技术人员,难免会出现懈怠心理,以这种态度从事工程建设难免会影响工程质量,为此针对这种情况应建立健全质量管理制度,一方面能够用制度约束人,明确不同人员的管理职责,针对自己负责的工作一旦出现问题,则应按照制度规定进行处罚,这样以来就能够克服心理懈怠现象的出现。另一方面有了健全的质量管理制度,管理人员工作起来就有章可依,进而有利于质量管理工作的顺利开展,显著提高工作效率。另外,通过建立承包责任制,对水利工程实施全额承包,并做到责任到人,共同担当施工责任,进而提高水利工程质量。

4 加强检查,严格验收

水利工程质量验收应贯穿施工的整个过程,尤其对一些隐蔽工程的验收,应严格根据合同要求以及施工目标进行验收,发现质量问题则要求施工单位及时的修整,只有通过验收才能进行后续工作的施工。当水利工程施工结束后,应将验收的重点放在重点分项工程质量以及整体水利工程能否充分发挥应有的作用上,一旦发现问题则及时督促施工单位进行处理,以此保证水利工程质量。

水利工程关系着众多人的生命财产安全,因此应采取有效措施加强水利工程施工中的质量控制,只有保证水利工程质量才能使水利工程产生较大社会与经济效益,进而为促进我国的经济发展贡献力量。

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