建筑施工企业特级资质措施

  • 来源:建筑网   2019-05-10 09:18
摘要:

加强建筑施工企业特级资质就位应该采取哪些措施呢,下面建筑网为大家简单介绍。特级资质就位工作是一项系统工程,要使申报工作顺利成功,必须付出艰苦努力,重点应做好以下几项工作。

加强建筑施工企业特级资质就位应该采取哪些措施呢,下面建筑网为大家简单介绍。

特级资质就位工作是一项系统工程,要使申报工作顺利成功,必须付出艰苦努力,重点应做好以下几项工作:

1.加强领导,分工负责,密切协作,形成合力,是做好特级资质就位的关键。施工企业特级资质就位是一个庞大而复杂的系统工程,不仅涉及企业的各个方面、诸多部门,而且又有其丰富的内涵、特定的标准和严格的规定,企业任何一个部门的业务范围都无法涵盖其全部内容。因此,必须把特级资质就位工作列入重要议程,尤其是企业的第一管理者,作为资质定位的决策者,一定要把特级资质就位工作同抓经营承揽、安全生产放在同等重要甚至更加重要的位置,更应该成为资质申报的组织者和资质管理的推进者。只有领导重视,集企业优势,分工协作,纵横联动,各负其责,密切配合,方能把握特级资质就位工作的切入点。

2.科学定位,满足指标,优化配置,统一协调,是做好特级资质就位工作的有效途径。新的特级资质标准各项指标均有不同幅度的提高。只有细细研究这些指标的实质内涵,充分满足综合指标、人员指标、业绩指标、科技进步指标、信息化指标等诸多方面要求,才能顺利就位。企业在什么专业、什么资质等级上就位,一定要结合自身实际分析研判,做到科学定位。否则,目标定得太高了难以企及,定得太低了又影响企业长远发展。确定资质就位目标后,重点工作就应放在基础资料收集整理上。特级资质就位是对企业管理水平的一次大检阅,各项指标反映的是企业综合管理水平,是对企业基础管理的综合考验。而指标是要靠基础资料来体现的。因此,要广泛收集各项工程业绩资料、财务税票、资信证明、工法、专利等基础资料,资料必须详实,有说服力,能充分反映要证明的指标值。对于暂时不能满足的指标值,要认真分析,找到关键点,通过调整资源、优化配置来得以实现。在特级资质就位工作中,企业必须指定专人负责协调机关各业务部门和下属各单位,以便在申报工作中遇到问题能够及时协调解决。对于收集的基础资料,必须由各业务部门认真筛选整理,务必使各项指标均超额达标。

3.强化管理,注重现场,加大监督,避免违规,是做好特级资质就位工作的重要保证。资质管理不仅体现在就位资料申报中,更重要的是体现在日常生产经营和企业管理中。因此,在企业的经营承揽上,在工程施工的过程中,在工程竣工交付后,都更应该注重企业的资质管理工作,时刻规范企业自身的市场经营行为。同时,必须注重项目的管控,施工前完善手续,施工中规范作业,有效管控安全和质量,依法分包,杜绝转包,工程竣工后资料及时完善并归档。只有认真落实各项企业管理制度,加大管理力度,才能为企业资质就位打下坚实基础,使企业资质就位顺畅、有序进行,收到事半功倍之效。

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