建设工程标段

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标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量。如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足，就不宜划分过多的标段。

一、建设工程标段的优点：

建设工程标段实施施工可以缩短工期。

建设工程标段实施施工有利于竞争。

建设工程标段实施，资金也可相应逐步到位，可以缓解招投标双方的资金压力。

二、标段划分的原则：

1、责任明确。标段作为招标客体的工程段落，构成建设合同的标的。

2、经济高效。标段划分得愈细，发包人对工程的直接控制权愈大，并且在大多数情况下，发包人可以通过对价格竞争最大化的手段更经济地发包工程。

3、客观务实。客观务实指的是一切从实际出发，标段的划分要充分考虑到被划分工程的特殊性，包括潜在的竞标对象的具体情况，包括财力和管理能力等一切客观因素，从中找出决定标段划分方式的主要因素。

4、便于操作。标段划分的可操作性是划分标段必须遵循的又一基本原则。包括招标的可操作性，及划分后的标段在市场上有一定的竞标对象，可以形成合力的价格竞争。

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