浅谈建设项目管理

来源:   2018-10-17 16:07:28

摘要:关于浅谈建设项目管理?想要知道答案嘛,下面是中国建筑网小编梳理的有关建设项目管理相关内容,基本情况如下:建设项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。

关于浅谈建设项目管理?想要知道答案嘛,下面是中国建筑网小编梳理的有关建设项目管理相关内容,基本情况如下:

建设项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。

建设项目管理的系统思想包含两个含义。一是将工程项目自身作为一个系统来管理,也就是运用系统科学的方法,通过信息反馈与调控,对工程项目进行全面综合管理,包括计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目的目标。

建设项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。随着我国的建筑业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,建筑市场的“双面效应“给工程的项目管理带来压力,尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,工程利润将进一步降低,暴利,超额利润的时期已不复存在,企业已步进一个微利时代。

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