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办公楼施工组织设计
中国建筑网是建筑业大型门户网站,为建筑人士提供办公楼施工组织设计专题建筑知识解读服务,办公楼是综合多种复杂的办公性能为一体的智能化办公建筑,设计单位应该充分了解不同行业办公楼的用途,利用现代的科技技术以及城市现有的优越条件,对高效率办公楼的建设方案和高质量办公环境氛围的营造方法加以研究,以满足现代办公楼建筑的设计要求,更多关于办公楼施工组织设计专题建筑行业知识,敬请留意建筑网行业动态专栏。
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计
1. 工程招标文件、答疑文件和其它相关文件; 2.工程的施工图纸; 3.对施工现场的考察并结合施工现场的实际情况、周边环境和安徽省有关部门对施工现场工程质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求; 4.国家、行业颁发的建筑装饰工程施工规范、规程和标准及技术标准主要规程、规范: 4.1.建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002); 4.2.建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73—91); 4.3.建筑安装工程施工质量检验评定统一标准(GB50300—2001); 4.4.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 4.5.建筑电气安装工程质量验收规范(GB50303—2002); 4.6.建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ50303-2002) 4.7.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 4.8.建筑内部装修设计防火规范(2001年修订版)(GB50222—95); 4.9.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001) 4.10.建筑施工安全检查评分办法(JGJ59—99); 4.11.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33—2001); 4.12.建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80—91); 4.13.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46—88); 4.14.建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194—93);
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办公楼施工组织设计方案范本
1.3 招标范围和要求招标工期: 180 历天,计划 20××/12/20 日开工。招标范围:土建及安装工程。1.4质量要求:确保合格,争创优良工程。施工方案编制依据本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。现行的施工规范。中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》,建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。广东省有关法律、法规及标准;广州市质监站及联合会《广州市建设工程质量通病治理措施》等。
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混合结构多层办公楼施工组织设计
门厅、楼梯间、走廊及陈列室、会议室、接待室等公共用房为预制磨石地面,乳胶漆墙裙;厕、浴、盥洗间为锦砖地面,瓷砖墙裙,水泥石棉板吊顶;其他房间为水泥地面和水泥踢脚板,抹灰喷浆墙面。顶棚为刮腻子喷浆。钢外窗,预制磨石窗台板,其余均为木门窗。屋顶做法为水泥焦渣找坡,200mm厚加气混凝土保温,二毡三油一砂防水做法。外墙以清水勾缝墙面为主,6层部分与山墙为粘刷石,水泥窗套用白色涂料基础埋深2.80m(绝对标高45.80m)。据勘察报告,地下水位为45.80~46.20m,基底为轻粉质粘土和粉质粘土,局部可能有淤泥,地下水无侵蚀性。设计要求基底落在老土上,f=130kN/㎡.基础垫层为C15混凝土,厚300mm,宽2.2~1.5m,构造配筋。经与设计商洽,下加200mm厚级配砂石,作为压淤,排水和分散压力措施。砖砌大放脚
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邮电办公楼施工组织设计
1、工程工期紧:本工程建筑面积约17000M2,工期480天,工程量较大,有一定的施工难度,所以科学合理的组织施工就显得特别重要2、本工程计划2003年11月5日全部完工,必须形成立体施工,交叉作业,合理安排工序搭接,才能达到工期要求。3、本工程施工场地狭窄,科学合理的安排施工现场布置尤为重要。4、本工程为全现浇框架加抗剪结构,垂直运输量大。5、本工程是综合楼,在防火和综合布线方面要求高,特别是要求土建与安装施工配合好。
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单位办公楼施工组织设计方案
施工过程中,由于工程施工面积较大,1-5 以及外墙和屋顶同时施工,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。详细平面布置见附图一2. 为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。
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某办公楼施工组织设计方案
为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的李松新任项目经理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交
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办公楼设计要点
中国建筑网带来最新最全的关于办公楼设计要点的内容介绍以供参考。
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某办公楼施工组织设计
某办公楼的施工组织设计怎样进行,办公楼施工组织设计中都有哪些需要注意的,建筑网针对施工进度计划为大家做简单介绍。
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