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工程项目投资管理
中国建筑网是建筑业大型门户网站，为建筑人士提供工程项目投资管理专题建筑知识解读服务，工程项目管理目的是建设项目投资控制、质量控制、进度控制等完成的把控,也是项目管理的将工程项目顺利建成，而投资管理则是其中的重中之重。投资控制首先作好投资规划,在实施过程中把建设项目投资控制在计划目标值以内，以更好地实现资金的管控，有力的配合人和物，达到有效投资，更多关于工程项目投资管理专题建筑行业知识，敬请留意建筑网行业动态专栏。
工程项目投资管理
工程项目投资管理
目前建设工程项目投资管理存在的问题： 1.投资控制忽视建设前期、重视施工阶段。目前，多数工程项目的投资预测与控制都是从项目的施工阶段开始的，由于前期计划投资不足和不同设计阶段的估算、概算、预算缺乏动态管理，初步设计深度不够造成施工设计阶段在建筑标准和设备选型上的出入，材料和设备价格浮动幅度较大，导致概算超出估算、预算超概算、结算超预算等现象的发生，忽视了决策阶段对投资影响，忽视了勘察结果对投资影响，忽视了初步设计的深度与施工图设计优化对工程投资影响，仅仅从施工阶段开始。 2.工期安排不合理导致投资加大。有些工程由于种种原因在工期安排上缩短到超越客观条件容许的限度，那么导致的是不惜代价盲目抢进度投资成本加大；由于不合理安排工期造成工程质量下降，由此产生的不必要浪费使得投资加大。 3.现行合同条款不够严密导致投资增大。实施过程中合同双方对合同条款的理解不一，影响工程顺利进行；另一方面，对合同的法律性认识不足，有法不依。如工程的支付往往就不能按合同及时支付，工程的结算也往往不能按合同规定的时间进行。 工程项目投资管理的方法措施： 1.注重可行性研究、投资决策阶段工程造价的确定， 2.加强设计阶段工程造价的确定， 3.强化施工阶段成本控制。
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大型工程项目投资控制和合同管理信息系统集成研究
大型工程项目投资控制和合同管理信息系统集成研究_彭勇_建筑经济_建筑中文网本文首先分析了现阶段投资控制和合同管理信息系统在功能和使用上存在的问题,结合笔者多年来大型工程项目管理信息系统开发实践,提出了解决上述问题的方法,并给出投资控制和合同管理系统集成中数据定义的方法与途径,接着通过建立两个系统的编码对照结构,解决系统集成的关键问题。
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浅谈工程项目投资的全过程控制
工程项目投资全过程控制原理工程工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
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基建项目投资成本的管理与控制
基本建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分基建项目投资成本的管理与控制过程贯穿于项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和工程竣工结算阶段,在此过程中应体现财务管理的全过程、全方位、全员特性。基建项目投资成本的控制是在保证工程质量和合理工期的前提下,减少资金投入,把工程造价控制在合理的额度内,以取得最佳的投资效益。
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工程项目投资决策可行性研究的探讨
为适应社会主义现代化建设和市场经济体制改革的需要，我国勘察设计及工程咨询单位必须实现两大转变：一是改企转制，由过去的附属于部门的事业单位转变为独立的市场竞争主体，并建立现代企业制度。二是转变经营机制，由过去局限于特定行业开展单一业务的职能型机构，转变为面向投资建设全过程服务、并按照市场机制进行的社会中介机构。在当前加强工程咨询勘察设计企业内部改革，努力提高队伍素质，具有十分重要的现实意义。如今，外国工程咨询设计机将进入中国，国际竞争国内化的形势迫在眉睫。这就要求工程咨询设计单位要勇敢地走向市场，使可行性研究与设计工作上一个新台阶，转变观念、加强管理、增强技术人员的责任感。设计是将科学技术转化为生产力的桥梁，图纸上每一条线、每一个点和数字都代表着技术责任和一定数量的资金，设计质量的优劣对工程建设有直接的联系。
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对工程建设项目投资控制的探讨
建设项目总投资，反映了工程建设项目建设规模。但是通过总规模或总投资，应该以批准的可行性研究报告或初步设计为依据，一般不能突破。新建项目规模按项目的全部设计能力或全部投资计算；改扩建的项目规模按改扩建新增的设计能力或改扩建所需投资计算，不包括改扩建前的原有生产能力和投次；分期建设项目，应按总体设计规定的全部设计能力或总投资来确定其建设规模，不应以各分期工程的设计能力或投资划分。1 建设项目投资控制的特征工程建设项目的投资控制，是监理工程师对工程建设项目的全过程、全方位、多目标的控制，有如下特征：1.1 投资控制的全面性。投资控制不仅仅是审核概、预算及决算，还是参与工程招标和工程施工合同洽谈。因此，它不仅是从工程预（决）算的工程量、单价和取费审核来控制投资，而是以构成投资和影响投资的各方面来综合地控制投资，例如，参
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关于价值工程在节省项目投资中的应用
随着我国基本建设规模日益增大，工程建设项目数量日益增多，工程项目投资日益增大，在整个国民经济中，建筑业的产值居第四位，作为国家主要的经济产业。因此，如何采用有效方法控制工程项目的投资，节省项目投资已迫在眉睫。过去的实践证明，我国工程项目无效投资和投资失控的比例明显高于西方发达国家。我国工程项目投资一直居高不下，这与我国的管理手段和方法有关。价值工程作为一种管理方法，已经在制造领域内得到广泛应用，并取得了巨大成功，文章分析工程项目投资的特点，试图运用价值工程的方法，对工程项目全寿命期投资控制进行分析，以期达到节省工程项目投资目的，从而提出在建设项目中大力推行价值工程的必要性和建议。 一、价值工程的基本原理 价值工程（Value Engineering，VE），是在20世纪40年代后期，
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建设项目决策与项目投资的关系
建设项目决策与项目投资的关系？1．项目决策的正确性是项目投资合理性的前提对项目作出正确决策，这意味着对项目建设作出了科学的决断，它包括投资决定和投资方案的选择，即在投资决定基础上优选出最佳的投资方案，达到资源的合理配置与利用，这样才能合理地估计和计算项目投资，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制建设项目投资和工程造价。2．项目决策是决定项目投资和确定建设项目工程造价的基础项目投资和建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但是，这些都是围绕着决策阶段确定的项目投资决策和技术方案为中心实现的，项目决策对该项目的投资和建设项目工程造价控制有重大影响，特别是决策阶段确定的项目规模、建设标准、建设地点、产品方案、工艺水平、设备选型等，直接关系到投资和工程造价的水平。
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