建筑网
>
行业动态
>
建筑专题
>
建筑企业管理体系
>
建筑企业管理体系
中国建筑网是建筑业大型门户网站，为建筑人士提供建筑企业管理体系专题建筑知识解读服务，建筑企业管理体系是非常重要的，通过建筑企业管理能更好的做好工程，管理好企业，发展的更好，尤其是制定建筑企业管理方案，通过执行建筑企业管理细节，达到最好的目标，最高的标准更多关于建筑企业管理体系专题建筑行业知识，敬请留意建筑网行业动态专栏。
建筑企业管理体系
建筑企业管理体系
建筑企业管理体系是非常重要的，深入了解能做得更好，而且在制定的时候能更合理更有用。 以“法人管项目+项目经理责任制”作为项目管理体系的主干。“法人管项目”的内涵，首先是必须确立企业法人在项目管理中的主体地位。其次是企业通过建立并有效运行项目管理体系，对项目实施有效管理，包括：对项目投标进行有效管理，确保项目经营质量；组织进行项目管理策划，通过“标本分离”，合理确定项目目标；对各个项目管理过程及其结果实施有效监控。第三，企业要通过考核和评价不断改进项目管理过程和项目管理体系。第四，企业应通过奖罚建立有利于项目管理的激励与约束机制，创造有利于项目管理的企业环境和业务平台。
[阅读全文]
建筑企业ERP的实施
现代信息技术特别是互联网的飞速发展， 使信息的传播手段和途径都大大丰富，效率也极大地提高。 每个企业都面临着不断增长的业务联系、客户要求以及更多的商业机会和更加复杂多变的市场环境。 所以，企业只有充分利用先进的管理方式和现代化的技术手段实现企业内外部信息的高度集成，提高获取信息、利用信息的能力，才能在市场竞争中取得优势。为适应建筑市场日趋激烈的竞争要求， 建筑企业亟需用先进的管理方法武装自己， 提高综合管理水平，而ERP(企业资源计划)正好迎合了建筑企业对合理配置资源的要求。
[阅读全文]
我国建筑企业信息化建设的战略分析
作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，明确制定了以信息化带动工业化的国家发展战略[1]；国家大力投资于电力、通信线路，扩大电讯容量，加强对集成电路、计算机硬件设备、数字程控、远程通讯的投入等。同时，随着信息产业的快速发展，越来越多的企业已经认识到应用信息化技术可以降低运营成本、提高作业效率、增加效益。各种企业根据行业特色、具体运作状况，均加大了对信息化建设的投入，积极推动企业信息化建设向纵深发展。
[阅读全文]
基于网络技术的建筑企业信息化管理探讨
在当今信息化时代,企业或集体对信息的获取和传递越来越依赖于计算机媒体和互联网技术。传统的、基于人工劳动的电话通知以及通过传真进行的书面信息传递已经越来越不适应现代企业管理的要求,同时更不能满足对信息传递质量和信息传递速度的要求。伴随着计算机和互联网技术的高速发展,一大批基于信息技术的管理信息系统(MIS)应运而生。
[阅读全文]
建筑企业组织项目管理成熟度模型
组织项目管理成熟度模型是近年来管理科学与工程学科中项目管理领域的一个研究热点,建筑工程领域的项目管理成熟度模型及其应用研究尚处于开始探索阶段。针对实施建设工程项目的主体组织建筑企业,建立适合中国国情的中国语境化和专业化的建筑企业组织项目管理成熟度模型,用于测评建筑企业组织项目管理的能力和水平,诊断差距与问题之所在,制定针对性改进计划并实施,持续改进建筑企业的组织项目管理成熟度,对提升中国建筑企业在国际市场上的竞争力具有十分重要的理论与实践意义。依据中国建筑企业项目管理实际和建设工程项目特点及其管理规范,采用比较研究和规范研究方法,对建筑企业组织项目管理成熟度的概念范围框架、模型结构、应用方法等内容进行全面性研究。提出和建立涵盖组织保障支持和组织项目管理两大系统内容的建筑企业组织项目管理成熟度的概念范围框架,构建
[阅读全文]
建筑企业工程项目文化建设现状与分析
【摘 要】随着我国对基础工程建设投入的不断加大，对项目水平的要求越来越高，同时，入世越来越多的国外企业进入到中国市场我们与国外同行之间的差距问题越来越突出。我们的差距在哪？就是工程项目管理的水平，因为工程项目管理的水平是直接影响到整个项目的水平。而项目管理中人的因数却是最不好管理的，但也是衡量项目的水平的一个重要标准。所以如何搞好项目文化管理以此来提高项目的管理水平的问题就摆在我们的面前。 【关键词】建筑企业 工程项目 文化建设 一、项目与项目文化 现代建设项目管理运作在我国起步较晚，首次出现是在1980年，我国恢复了在世界银行和国际货币基金组织的合法席位，开始大量利用世界银行等国际金融组织和外国政府贷款。鲁布革水电站就是我国第一个引进世界银行贷款的工程项目。工程遵照世行采购导则，引入竞争机制，对
[阅读全文]
县域建筑企业提高经济效益的途径
一、县域建筑业的地位建筑业属于第二产业，是国民经济重要的支柱产业，是国家投资建设的实施主体，是国家财政收入的重要组成部分。改革开放以来,县域建筑业得到了较快发展,为地方财政、集镇建设和工业发展提供大量资金,成了拉动地方经济增长，吸纳农村富余劳动力，改善人民生活，带动众多相关产业发展和改善投资环境的主导产业。其发展潜力巨大，作用也越来越明显。（一）建筑业的发展，拉动了地方经济的增长地方经济的发展，除了依靠地方自然资源外，建筑业的兴旺发达，对拉动地方经济也起着重要作用。一方面，建筑业的发展，给地方财政收入注入了活力，加强了政府对地方基础设施的投资和农村产业结构调整的力度，保障了资金的支配。另一方面，为农村经济的发展和企业固定资产更新奠定了基础，同时扩大了企业规模，进而形成了建筑业在县域的良好循环态势。（二）建筑业的
[阅读全文]
建筑企业质量管理
建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。随着经济社会的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。本文试对此问题进行探讨，提出自己的浅见，以期对建筑企业质量管理有所裨益。一、建立健全建筑法律体系我国《建筑法》于1998年3月1日正式实施。毋庸置疑，《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。同时，我们看到我国缺乏十分完善的建筑法律、法规体系，难以从根本上制止重大质量事故的发生。目前，国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位降低资质等级、罚款等
[阅读全文]
建筑企业国际化人才开发战略
经济全球化时代的中国建筑业市场发展前景广阔， 建筑业与国际接轨、加强国际合作是大势所趋。中国建筑企业树立走出去的国际化理念、拥有国际化的管理水平、进行国际化的人力资源开发尤为重要。企业要提升国际竞争力，必须构建和实施跨国经营人才开发战略，培养高素质的人才队伍，为企业实施走出去战略提供人才保障和技术支持。一、经济全球化背景下中国建筑企业人力资源管理存在的问题我国建筑业是国民经济和社会发展的主要支柱产业， 同时，建筑业与相关产业关系紧密，对相关产业有较强的带动性作用， 据测算，建筑业每增加1 元产值，可以带动建材、机械等相关行业增加1.85 元产值，建筑业在我国经济发展中占有重要地位。在经济全球化的背景下， 国际经济竞争越发激烈，中国的建筑业若要获得更长足的发展， 必须加大国际合作力度。近年来，建筑企业与时俱进，在
[阅读全文]
国有建筑企业人力资源管理的问题与建议
人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素，而在国有大中型建筑企业改革发展过程中，人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理，却往往被经营管理层所忽视，从而导致有人才战略、无实施机构，有人才规划、无落实细则，有人才需求、无培养计划的恶性循环，在经营管理过程中还存在以传统人事管理方式代替人力资源管理的落后方式。随着经济快速发展，人力资源管理已成为现代企业管理的核心内容。从国有企业人力资源管理改革发展方向来看，现代企业人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方法、管理职能等方面都有本质的不同，它比传统人事管理更具有战略性、系统性、科学性。然而，受传统管理观念的影响，国有建筑企业人事制度改革明显滞后，已不能适应知识经济的要求，必须吸纳现代人力资源管理的先进理念和方
[阅读全文]