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中国建筑网是建筑业大型门户网站,为建筑人士提供epc项目工程专题建筑知识解读服务,EPC工程总承包是将设计、采购、施工紧密配合,克服以往分离脱节造成费用增加和影响进度,这种模式更有利于保障工程项目的质量、安全,缩短工期,节省投资,提高项目的综合效益,更多关于epc项目工程专题建筑行业知识,敬请留意建筑网行业动态专栏。
epc项目工程
epc项目工程
epc的含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。一般epc工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,整个过程称为epc总承包。下面我们来聊聊学习epc项目工程需要掌握哪些内容。 epc项目工程需要掌握内容主要如下所述: (一)epc项目工程设计管理 1、epc项目工程可行性研究 1)风险分析 2)财务决策 2、项目初步方案设计 3、方案评估和技术评审 4、工作任务分解与WBS工具 5、进度计划编制 6、人员费率设计与项目造价预算 7、设计进度和成本控制
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EPC项目概算
EPC项目概算是非常重要的,概算的每个细节都会影响到后期工程的进展,每个数字都与质量相关。
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epc项目招标要点及流程
epc项目招标要点及流程是非常重要的,流程的每个细节都会影响到实际效果,每个环节都是非常关键的。
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浅议国外EPC项目的设计管理
国内施工企业由于在建筑设计方面的能力相对欠缺,不能满足EPC项目管理的要求。一般情况下,施工企业所承包的国外EPC项目的设计工作,都采用分包给国内设计院的方式来完成。为了保证整个设计工作的顺利实施,在与设计单位签订合同或协议时,要充分明确双方的义务、责任。即根据双方的实际情况,不仅要明确设计计划进度节点的控制目标,更要明确因工作量的差异所带来的效益变化的分配形式,形成双方利益共享、风险共担的共存机制 。
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电力EPC项目的造价管理问题探讨
1 前 言目前,随着社会专业化分工的深入以及项目投资的多元化,各种类型的承包方式在电力行业相应出现,电力工程的 EPC 承包方式已经成为趋势。EPC 侧重承包商的全过程参与,更侧重其所提供服务的彻底性和完整性。在这种方式中,由一家承包商或承包商的联合体作为唯一的责任主体负责整个工程的所有设计、施工和采购工作并承担了其中绝大部分风险,合同的价格、工期固定,交钥匙时,业主得到的是一个配备完毕、可以即刻投产运行的工程设施。对于 EPC 类型的造价管理,其理论基础为全过程造价管理理论,是区别于传统的电力技经专业的阶段性介入式的工作模式。正因为承包商业务面的向前(对于施工单位而言)或向后(对于设计单位而言)延伸,造价管理的幅度得到拓展,对建设全过程的造价进行控制成为可能与必然。下文根据企业工作中的体会对典型的电力 EPC
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epc项目
epc项目是比较流行的,相对于传统形式来说有了更好的发展空间,也更加适应这时代。
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EPC项目成本费用控制
建筑网为建筑行业人士解答EPC项目成本费用控制及相关内容,EPC项目成本费用控制是根据项目工程成本控制目标,确定EPC招标最高限价
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EPC项目管理控制
建筑网为建筑行业人士解答EPC项目管理控制,EPC工程项目管理控制在采购阶段充分利用外部环境,科学组织物资供应
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EPC项目的案例分析
建筑网为建筑行业人士解答EPC项目的案例分析的相关内容,EPC项目在南亚、东南亚、中亚以及非洲都有哪些成功案例
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epc项目管理培训
建筑网为建筑行业人士介绍epc项目管理培训及其相关内容,epc项目管理培训的优势是能够最大程度地整合各类资源,提高工程效率
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