万达BIM总发包模块计划管控要点 上

万达广场每年可以按计划开业这么多所场子的成功秘籍在哪？——依靠万达独有的模块化计划。那么在bim总发包管理模式下，万达的模块化计划又有什么变化，管控要点又有什么不同？我们来为你解析……

根据时间顺序及主要工作事项差异，整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将分为上、下两篇文章，对项目建设阶段和移交运营阶段的中的土方、结构、内外装、市政景观、商家进场及装修、验收开业及整改移交等关键线路进行解读和分析。

1、土方桩基

摘牌后120天工程开工，工程总包应在摘牌后210天内完成支护、土方及桩基施工。

要点提示

土方/桩基施工是建设过程中危险性较大的阶段，工程总包应严格按照批准的施工方案及设计图纸实施，同时应委托检测单位进行边坡观测及周边建筑的沉降观测。标准版地下室通常较小，但模块预留土方/桩基工期仍为90天，是考虑到软土/淤泥地质的施工周期，故在土质较好的项目工程总包应紧凑组织土方（桩基）施工，为从容安排后续施工创造条件。

2、主体封顶

工程总包应在摘牌后295天内完成主体结构。

要点提示

工程总包应注意工序穿插，每层顶板完成后40天内应本层拆模、清理及砌筑工作；主要的设备订货应在结构施工阶段完成，工程总包应派专人跟踪设备加工排产情况；项目公司应提前确定消防单位，单位选择标准应以施工实力与公关协调能力最佳；外装及采光顶单位应分别在±0和封顶前进场，保证结构预埋，同时工程总包搭结构外架时应综合考虑外装施工。

3、商家进场

地方商管公司在开业前200天最终确定步行街隔墙位置及铺内机电条件，商管总部在开业前190天前组织各主力店与项目对接。

工程总包应按模块及对接会确定时间完成商铺初装修，经地方商管公司验收合格后交付商家。

要点提示

商管公司应严格按照带单招商原则开展工作，最终提供的商铺隔墙及机电条件应不得改变消防分区、结构荷载及主要机电负荷，且总改造费用不等超过200万元；设计总包根据商管最终提资在开业前180天前完成设计变更，移交项目公司及工程总包；工程总包应积极参与商家对接，明确工程界面、交场条件及交场时间。

工程总包应严格按照商铺房产条件完成施工，按时通过项目公司—地方商管—商户验收并移交商家;工程总包应按与商管公司协商确定的方案提供商家装修施工条件，包括但不限于垂直运输工具、进出通道、水电接入点、临时厕所及垃圾堆放点等。

4、内外装完成

工程总包应在摘牌后345天完成外装及泛光样板段，并于开业前65天同步完成外装及泛光施工；项目公司及设计总包对样板及整体施工的品质和质量进行监督及验收。

工程总包应在开业前195天完成内装样板段，并于开业前65天完成内装全部施工。

要点提示

外装施工周期180天，较总包交钥匙模块增加30天，工程总包应重点确保品质和效果；工程总包应组织外装单位提前策划，埋件应尽量在结构施工过程中同步预埋；样板段面积不小于：A版700平方米、B版500平方米，C版400平方米；项目公司及设计总包负责对样板段效果及质量验收，并同时确认施工材料封样（包括样板段未使用的材料）；外装完成应包含橱窗及出入口大门，升降梯部位外装及泛光须在开业前50天完成。

内装施工周期170天，较总包交钥匙模块增加40天；样板段应包含直线段、连桥、中庭及扶梯；内装完成应包括廊桥、地上地下电梯厅、消防通道、卫生间等部位装修完成；工程总包应在开业前100天完成物管用房装修，移交商管公司使用；其它管控要求同外装。

5、达到消防验收条件

工程总包应在开业前65天消防联动调试，并于开业前60天完成空调调试。工程总包负责的儿童娱乐装修应于开业前75天完成，商家装修应于开业前60天达到消防验收条件。

要点提示

空调调试完成时间：1-6月开业，完成时间为5.1；7-10月开业，开业前60天；11-12月开业，第二年5月1日（工程总包）。

消防调试应按地下—地上、公区—商铺、主力店—小商铺顺序进行（工程总包）；公区及商家精装修消防报验应于开业前65天前完成（项目公司）；设计总包应开业前60天前对现场进行全面检查，并提出整改意见督促工程总包落实。

商家装修达到消防验收条件时间为开业前60天，较总包交钥匙模块晚5天；工程总包应全力配合商家装修，按照商家装修图于开业前70天完成铺内机电末端追位，且须按改造费用标准及时完成铺内其它机电改造工作，不得推诿拖延；商管公司在开业前125天确定精装铺范围，不得超过步行街商铺（除主（次）力店）面积一半，工程总包负责在开业前60天装修完成。