建筑网建筑众包造价百科

编制定额如何降本创效

  • 来源:建筑网   2017-11-30 16:08:45
摘要:

成本是工程项目的重要指标之一,控制好成本才能尽可能多地创造效益,所以,企业必须制订结合实际情况的企业定额,否则成本控制就是纸上谈兵。编制企业定额需要注意哪些方面?下面一起来看 1编制依据 以国家相关法律法规、政府的价格政策、施工及验收规范、相关劳动法律、法规、施工组织方案等为基础,进行企业定额的编制,编制时注意结合现行实际调查得到的数据,以及应用新工艺、新技术、新材料的情况。 2主要编制内容 定额中应包括详细的工程量计算规则、定额水平的测定测算、基础资料整理归类,确保企业定额能够真实地反映企业管理、施工技术水平,并根据企业实际情况,避免千篇一律的内容,设专职部门及人员负责定额的编制、修订、补充等工作。

编制定额如何降本创效具体内容是什么,下面建筑网为大家解答。

1编制依据

以国家相关法律法规、政府的价格政策、施工及验收规范、相关劳动法律、法规、施工组织方案等为基础,进行企业定额的编制,编制时注意结合现行实际调查得到的数据,以及应用新工艺、新技术、新材料的情况。

2主要编制内容

定额中应包括详细的工程量计算规则、定额水平的测定测算、基础资料整理归类,确保企业定额能够真实地反映企业管理、施工技术水平,并根据企业实际情况,避免千篇一律的内容,设专职部门及人员负责定额的编制、修订、补充等工作。

3测定人材机消耗标准

(1)计时测定法结合经验统计法确定人工消耗量标准;

(2)通过现场实测、统计结合试验测定确定材料消耗量标准;

(3)按经验统计法结合相关施工组织设计施工方案等确定机械台班消耗量标准,注意区分自有机械及租赁机械。

4考虑影响因素

不同的项目要求不同、标准也不同,编制定额时应考虑这些因素,如较高的质量要求造成人工、材料等的高消耗;不同施工项目对于人员、机械等配置不同造成的消耗标准不同; 雨季、冬期、夏季等气候环境因素造成的其他费用投入等。

5动态控制

定额编制完成后可不是万事大吉了,必须结合工程项目实际进行定期修订与补充,那么动态管理就十分重要,应建立健全成本信息传输和成本决策机制,并建立实时成本跟踪系统,将项目周期内不同阶段的成本变化考虑到企业定额之中,为后续工程项目提供参考。