二级公路施工

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在二级公路施工过程中，其在路基排水工程建设、防护维修建设及相应配套设施上与当地的环境不相适应。缺乏美观性和科学性分析。其中有些二级公路的路基路面平整度相对较差，有普遍的质量问题。

在二级公路的施工管理中，成本管理作为一项重要的组成部分没有得到施工单位及相关部门的有效重视。施工单位在主观方面对于成本管理方法存在一定弊端，建筑施工行业虽然对施工企业的成本管理进行了新规则规范，但是仍然使其受到成本方面的约束。成本管理观念的薄弱导致公路施工采料的过程中，环节复杂冗长，中间经手环节较多无法直接控制建筑材料的成本。

在施工管理建设过程中，质量问题作为二级公路建设中的首要问题是其建设的关键性问题。加强质量保证体系建设，完善监测质量的过程建设。切实做到依据制定的明确的规章制度对于各个施工过程的工序进行有效地熟知以及误差监测的认识和掌控。尤其要完善二级公路施工过程中的路面路基建设。

在二级公路的施工管理中，工程的进度情况作为体现施工管理的另一项重要指标成为了必须加强的一个方面。对工序管理做到跟进化管理建设。真正做到责任到人的管理监督，分小组分阶段进行进度跟进化管理。在以保障工程质量为基础的前提下，进行技术方面的交流和协作。对现场的施工情况进行合理分配明确个人责任分工。强调文明协调施工，与当地环境有机结合。

在公路建设的施工管理过程中，安全问题和质量监督问题作为对于人力和物力的两项指标性检测成为了操作规范化必须注意的问题。对待施工过程中的安全生产问题应该摆在一定果断高度并采取相应的有效防范措施。对于施工的质量管理，要加强相关的质量管理操作规划流程建设，逐渐实现工程管理的质量规范化管理建设。实行高效率的质量检查机制，制定具体的详细的二级公路管理建设方案，使单位的全体人员了解明确的目标方案，发挥自己的力量为集体出力。

二级公路的施工管理作为工程建设的软实力建设，是配合完成工程量，保障施工质量的有效手段。施工管理体系的建设在一定程度上提升了施工过程的整体水平，加强了对施工质量的全面性监督管理。利用其完善的体系建设，为工程的质量建设以及工期的高效率完成发挥了其自身的优势。在二级公路的建设过程中，只有加强施工管理工作的完善，及时在工作管理中发现问题，提出问题，并利用经验和创新解决问题才能更好的保障建设的质量和效益。

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